ข้ามไปยังเนื้อหา
พาร์ทเนอร์อย่างเป็นทางการของ Odoo

บริหารโรงงานด้วย Odoo ไม่ใช่ไวท์บอร์ด

ทุกอุตสาหกรรมมีกระบวนการหนึ่งที่ ERP สำเร็จรูปรับมือได้ไม่ดี ใบสั่งผลิตอยู่บนไวท์บอร์ด ส่วนสูตรการผลิตอยู่ในหัวใครสักคน เราเริ่มจากจุดนั้น เพราะการแก้ตรงนี้คือสิ่งที่ทำให้การวางระบบส่วนที่เหลือคุ้มค่า

—— จุดที่เป็นปัญหา

สิ่งที่มักพังก่อนเป็นอันดับแรก

จุดที่เป็นปัญหา · 01

BOM หน้างานไม่ตรงกับ BOM ในไฟล์

ฝ่ายวิศวกรรมเก็บ BOM หลักไว้ในสเปรดชีต ส่วนหน้างานเปลี่ยนไปใช้ชิ้นส่วนทดแทนทุกครั้งที่ของขาด โดยไม่มีใครบันทึก ระบบตัดสต็อกอัตโนมัติจึงตัดชิ้นส่วนที่ไม่ได้ใช้จริง ยอดคงเหลือคลาดเคลื่อนสะสมทุกสัปดาห์ พอถึงการตรวจนับประจำปี ยอดตัดจำหน่ายก็สูงจนไม่มีใครเชื่อตัวเลขสต็อกในระหว่างปี

จุดที่เป็นปัญหา · 02

รู้ว่าของขาดตอนจัดชุดเบิก ไม่ใช่ตอนวางแผน

เมื่อไม่มีการรัน MRP จริง คนแรกที่รู้ว่าชิ้นส่วนขาดคือพนักงานคลังตอนจัดชุดเบิกตามใบสั่งผลิต ใบสั่งซื้อถูกส่งออกบ่ายวันนั้นพร้อมค่าใช้จ่ายเร่งด่วน แล้วไลน์ผลิตก็ต้องรอ ส่วนกำหนดส่งที่สัญญาไว้มาจากไวท์บอร์ด ฝ่ายขายจึงรู้เรื่องก็ต่อเมื่อลูกค้าโทรมาทวง

จุดที่เป็นปัญหา · 03

มูลค่าสินค้าสำเร็จรูปมาจากการคาดเดา

ต้นทุนวัตถุดิบใช้ราคามาตรฐานที่ตั้งไว้เมื่อหลายปีก่อน ค่าแรงถูกปันส่วนแบบเหมา ส่วนของเสียและงานแก้ก็หายเข้าไปในต้นทุนขายตอนสิ้นเดือน สินค้าสองตัวจึงดูกำไรเท่ากันทั้งที่ตัวหนึ่งขาดทุนทุกรอบการผลิต แล้วใบเสนอราคาออเดอร์ถัดไปก็ทำผิดซ้ำแบบเดิม

—— ระบบเดียว ไม่มีข้อมูลแยกเกาะ

ทุกโมดูลใช้ ข้อมูลชุดเดียวกัน

Odoo สำหรับการผลิตไม่ใช่โปรแกรมเดี่ยว แต่เป็นชุดโมดูลที่อ่านและเขียนฐานข้อมูลเดียวกัน BOM สต็อก ใบสั่งซื้อ และบัญชี จึงตรงกันเสมอโดยไม่ต้องเชื่อมต่ออะไรเพิ่ม

—— ประเมินตามจริง

จุดแข็งและข้อจำกัด ที่ควรรู้ก่อนตัดสินใจ

พาร์ทเนอร์ที่บอกว่าระบบนี้เหมาะกับทุกโรงงานกำลังขายของ ไม่ใช่ให้คำปรึกษา นี่คือบทวิเคราะห์ฉบับเดียวกับที่เราให้ลูกค้าอ่านก่อนเซ็นสัญญา

ข้อมูลชุดเดียว ไม่ใช่ห้าสำเนา

BOM การเคลื่อนไหวสต็อก ใบสั่งซื้อ และรายการบัญชีอยู่ในฐานข้อมูลเดียว โรงงานขนาดกลางส่วนใหญ่ต้องซื้อโปรเจกต์เชื่อมระบบพ่วงกับ ERP ค่ายอื่นเสมอ แต่ที่นี่โปรเจกต์นั้นไม่จำเป็นต้องมี

ต้นทุนที่โตตามตัวคุณ

รุ่น Community ไม่มีค่าไลเซนส์ ส่วน Enterprise คิดต่อผู้ใช้และชำระกับ Odoo โดยตรง ในรอบห้าปีค่าไลเซนส์มักเป็นตัวเลขก้อนเล็กที่สุดในการลงทุน ซึ่งผู้ขายรายใหญ่พูดแบบนี้ไม่ได้

เห็นผลเร็ว

ขอบเขตที่โฟกัสชัดเปิดใช้งานได้ในไม่กี่สัปดาห์ เพราะการตั้งค่าครอบคลุมงานส่วนใหญ่ การขึ้นระบบเร็วยังแปลว่าคุณเจอจุดที่ต้องปรับตั้งแต่ทีมโครงการยังอยู่หน้างาน

ปรับแต่งได้จริง

แพลตฟอร์มเปิดกว้าง กติกาการผลิตที่เป็นเอกลักษณ์ของโรงงานคุณคือ งานพัฒนาที่ได้ซอร์สโค้ดเป็นของคุณเอง ไม่ใช่การต่อรองกับแผนงานของผู้ขาย

คนหน้างานใช้จริง

หน้าจอเรียบง่ายพอที่พนักงานหน้างานจะอัปเดตข้อมูลจริง ERP ที่หน้างานแอบทิ้งไปใช้ Excel ล้มเหลวเสมอ ไม่ว่ารายการฟีเจอร์จะยาวแค่ไหน

—— ในกล่องมีอะไรบ้าง

ความสามารถหลัก อธิบายตามจริงทีละกลุ่ม

เลือกกลุ่มทางซ้ายเพื่อดูว่าแต่ละส่วนทำอะไร เขียนจากประสบการณ์วางระบบจริง ไม่ใช่จากโบรชัวร์

ใบสั่งผลิต

คำสั่งให้ผลิตสินค้านี้ จำนวนเท่านี้ ภายในวันนี้ สร้างเองก็ได้ หรือให้ระบบสร้างจากกฎสต็อกและใบสั่งขายโดยตรง

  • สร้างอัตโนมัติจากกฎเติมสต็อกหรือใบสั่งขาย
  • เลือกขั้นตอนเดียวหรือหลายขั้นตอนพร้อมงานหยิบ-จัดเก็บ
  • สถานะสดตั้งแต่ยืนยันจนจบงาน

—— เช็กความเหมาะสม

โรงงานแบบไหน ที่เหมาะกับระบบนี้จริง

โรงงานขนาดกลาง

ทีม 10-500 คน ที่กระบวนการโตเกินกว่า Excel จะรับไหว

กลุ่มหลายโรงงาน

หลายโรงงานหลายบริษัทบนแพลตฟอร์มเดียวพร้อมงบรวม

ผลิตตามสั่ง

งานออกแบบหรือปรับตามลูกค้า เสนอราคาจากต้นทุนจริง

จ้างผลิตบางขั้นตอน

งานจ้างกลึง เคลือบ หรือเก็บงาน ติดตามในสายการผลิตเดียวกัน

—— ตามกลุ่มอุตสาหกรรม

กระบวนการผลิตหกแบบ ที่เราวางระบบมาแล้ว

กลุ่มธุรกิจ

เครื่องสำอางและของใช้ส่วนบุคคล

ระบบ Odoo สำหรับโรงงานเครื่องสำอาง สอบย้อนล็อตวัตถุดิบ คุมวันหมดอายุแบบ FEFO กักของรอผลตรวจได้จริง วางระบบโดยทีมที่เข้าใจการผลิตแบบแบตช์

กลุ่มธุรกิจ

การประกอบอิเล็กทรอนิกส์

คุม BOM หลาย revision ตามรอย lot และ serial จาก reel ถึงบอร์ดที่ส่งมอบ พร้อมงานจัดซื้อชิ้นส่วน ในระบบ Odoo เดียว โดยทีมที่เข้าใจกระบวนการโรงงาน PCBA

กลุ่มธุรกิจ

อาหารและเครื่องดื่ม

สูตรการผลิตที่ต้นทุนตรงกับของจริง ล็อตพร้อมวันหมดอายุ เบิกจ่ายแบบ FEFO และตามรอยล็อตได้สองทางใน Odoo สำหรับโรงงานอาหารและเครื่องดื่ม

กลุ่มธุรกิจ

เฟอร์นิเจอร์และงานไม้

วางระบบ Odoo ให้โรงงานเฟอร์นิเจอร์สั่งทำและงานไม้ คุม BOM ที่เปลี่ยนทุกออเดอร์ ต้นทุนไม้จริง เศษวัสดุ และคิว CNC โดยที่ปรึกษาที่พูดภาษาโรงงาน

กลุ่มธุรกิจ

โรงกลึง CNC และงานโลหะ

ต้นทุนจริงต่อใบงาน ตามรอยวัสดุถึงใบ mill cert และใบสั่งผลิตที่มาแทน traveler กระดาษ Odoo สำหรับโรงกลึง CNC วางระบบเป็นระยะ

กลุ่มธุรกิจ

พลาสติกและบรรจุภัณฑ์

วางระบบ Odoo ให้โรงงานฉีดพลาสติกและผลิตบรรจุภัณฑ์ คิดต้นทุนตามชั่วโมงเครื่อง ตามสอบล็อตเม็ดพลาสติก และดูแลแม่พิมพ์ ด้วยทีมที่ปรึกษาภาษาไทย

—— ถ้าคุณใช้ระบบอื่นอยู่

Odoo เทียบกับ ระบบที่คุณใช้อยู่

คำตอบที่ตรงจุดขึ้นอยู่กับว่าคุณกำลังจะย้ายจากอะไร เราจึงเขียนแยกหน้าไว้ทีละกรณี พร้อมบอกชัดว่ากรณีไหนระบบเดิมของคุณคือคำตอบที่ดีกว่า

—— จุดเริ่มต้นของคุณ

จุดเริ่มต้นสามแบบ ที่เราพบบ่อยที่สุด

จุดเริ่มต้นของคุณ · 01

เริ่มจากสเปรดชีต

คำสั่งซื้อ สต็อก และต้นทุน อยู่ในไฟล์ที่มีคนเข้าใจอยู่คนเดียว เราย้ายชีตที่เสี่ยงที่สุดก่อน เพื่อให้เห็นผลในไม่กี่สัปดาห์ ไม่ใช่หลายไตรมาส

จุดเริ่มต้นของคุณ · 02

เริ่มจากระบบเดิม

ERP ตัวเก่ายังทำงานอยู่ แต่ไม่มีใครกล้าแตะ เราย้ายข้อมูลเป็นชุดที่ตรวจสอบได้ ระหว่างที่ธุรกิจยังค้าขายตามปกติ พร้อมจุดย้อนกลับทุกขั้น

จุดเริ่มต้นของคุณ · 03

ขยายสาขาหรือเพิ่มบริษัท

การเติบโตทำให้สมมติฐานฐานข้อมูลเดียวใช้ไม่ได้อีกต่อไป เราจัดโครงสร้างใหม่รองรับหลายบริษัท หลายคลัง และงบการเงินรวม โดยไม่หยุดการดำเนินงาน

—— โมดูล

โมดูลที่ภาคธุรกิจนี้ ควรเริ่มต้นจริง ๆ

  • MRP
  • ควบคุมคุณภาพ
  • ซ่อมบำรุง
  • PLM

—— ขั้นตอนการวางระบบ

แม่แบบรายอุตสาหกรรม ปรับให้เข้ากับการทำงานจริงของคุณ

  1. เดินตามกระบวนการจริง

    เราติดตามคำสั่งซื้อจริงหนึ่งรายการตั้งแต่ต้นจนจบ ตั้งแต่ใบเสนอราคาจนถึงเก็บเงิน ก่อนแตะหน้าจอตั้งค่าใด ๆ

  2. ตั้งค่าฐานของอุตสาหกรรม

    โมดูลที่อุตสาหกรรมนี้ควรเริ่มต้นถูกติดตั้งก่อน โดยตั้งค่ากับข้อมูลหลักจริงของคุณ ไม่ใช่ข้อมูลตัวอย่าง

  3. นำร่องกับทีมเดียวก่อน

    หนึ่งไซต์ หนึ่งทีม หนึ่งเดือน ผลนำร่องเป็นตัวตัดสินว่าอะไรจะขยายผล และข้อโต้แย้งจากหน้างานถูกนำมาปรับแม่แบบก่อนส่งมอบส่วนอื่น

  4. ขยายผลและส่งมอบ

    ไซต์ที่เหลือทยอยขึ้นระบบตามจังหวะที่กำหนด พร้อมเอกสารและ super-user ที่ผ่านการอบรมประจำแต่ละไซต์

—— บริการที่เกี่ยวข้อง

ดูบริการอื่น ๆ ของเรา

—— คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่ลูกค้ามักถามเกี่ยวกับบริการนี้

ใน Odoo ควรใช้วิธีคิดต้นทุนแบบไหน — มาตรฐาน FIFO หรือถัวเฉลี่ย

สำหรับผู้ผลิต SME ส่วนใหญ่ เราตั้งค่าเป็นต้นทุนถัวเฉลี่ย (AVCO) พร้อมการบันทึกมูลค่าแบบต่อเนื่อง เพราะการจัดการผลต่างต้นทุนมาตรฐานของ Odoo ยังไม่ลึกเท่า ERP สายต้นทุนมาตรฐานเต็มรูปแบบ ศูนย์การผลิตกำหนดอัตราค่าใช้จ่ายต่อชั่วโมงได้ และเวลาทำงานที่บันทึกลงใบสั่งผลิตจะไหลเข้าเป็นต้นทุนของแต่ละใบ คุณจึงได้ต้นทุนจริงต่อใบสั่งผลิต โดยไม่ต้องดูแลไฟล์ต้นทุนมาตรฐานที่ไม่มีใครอัปเดต

Odoo รองรับการตามสอบล็อตและซีเรียลสำหรับการตรวจประเมินหรือเรียกคืนสินค้าได้ไหม

ได้ — ล็อตและซีเรียลเป็นฟีเจอร์มาตรฐานในโมดูลคลังสินค้าและ MRP และรายงานการตามสอบไล่ย้อนล็อตขึ้นไปถึงการรับจากซัพพลายเออร์ และไล่ลงไปถึงทุกการส่งมอบที่ใช้ล็อตนั้น ถ้าคุณทำ ISO 9001 หรือถูกลูกค้าตรวจประเมิน เราตั้งจุดควบคุมคุณภาพตอนรับของและตอนตรวจขั้นสุดท้าย ให้บันทึกมีอยู่ก่อนที่ผู้ตรวจจะถามหา สิ่งที่ชี้ขาดจริง ๆ คือวินัยการสแกนตอนเบิกใช้ เราจึงออกแบบหน้าจอหน้างานรอบจุดนี้

Odoo เชื่อมกับเครื่องจักรและเครื่องสแกนบาร์โค้ดของเราได้ไหม

การสแกนบาร์โค้ดเป็นฟีเจอร์มาตรฐาน — รับของ เบิกของ และตัดใช้วัตถุดิบตามใบสั่งผลิต ทำผ่านเครื่องสแกนมือถือหรือแท็บเล็ตข้างไลน์ได้ทั้งหมด ส่วนการเชื่อมต่อเครื่องจักรหรือ PLC โดยตรงเป็นงานพัฒนาเพิ่มผ่าน API ของ Odoo ซึ่งคุ้มค่ากับตัวนับอัตโนมัติและเครื่องชั่ง แต่แทบไม่คุ้มกับอะไรที่ซับซ้อนกว่านั้นในเฟสแรก เราจึงแยกส่วนนี้เป็นเฟสของตัวเอง พร้อมขอบเขตและราคาเป็นลายลักษณ์อักษร เพื่อไม่ให้ถ่วงการวางระบบหลัก

พร้อมหรือยัง?

มาดูกันว่า Odoo เหมาะกับธุรกิจของคุณจริงหรือไม่

คุยกันสั้น ๆ พร้อมคำตอบตรงไปตรงมา ถ้ามันไม่ใช่ระบบที่เหมาะกับคุณ เราจะบอกตามตรง

LINE myprofitbook · WhatsApp · Bangkok · New York · Delhi NCR
Odoo สำหรับอุตสาหกรรมการผลิต | OdooReply